Meer dan 100 commissariaten bij topadvocaten
Door Micha Kat Topadvocaten en hun commissariaten Partners van de topkantoren van ons land bekleden samen meer dan 100 commissariaten bij bedrijven variërend van wereldwijd opererende multinationals tot kleine vennootschapjes. In veel gevallen zijn deze bedrijven tevens cliënt van het kantoor waaraan deze advocaten verbonden zijn. In dit laatste geval handelen zij direct in strijd met de aanbevelingen van de Commissie Tabaksblat die immers voorschrijft dat 'een RvC zodanig samengesteld dient te zijn dat de leden ten opzichte van elkaar, de RvB en welk deelbelang dan ook onafhankelijk en kritisch kunnen opereren'. Deze gegevens werden gevonden middels eigen onderzoek dat niet pretendeert volledig te zijn. Stibbe meeste commissariaten De meeste commissariaten worden aangetroffen bij Stibbe waar vijf partners 27 bedrijven mede controleren. Er zijn echter veel meer Stibbe-partners met commissariaten dan deze vijf; Stibbe-MP Allard Metzelaar gaf recent aan 'dat zeker de helft van de 80 partners een of meer commissariaten bekleedt.' Partner Paul van de Hoek is voorzitter van de RvC bij ASMI, Ballast Nedam, Robeco NV, Robeco Groep NV, Buhrman NV, Het Financiele Dagblad, Rolinco NV, Rorento NV en Wavin BV. Daarnaast bekleedt hij commissariaten bij AND NV, AON Groep NL en Euronext NV. Vele van deze bedrijven zijn cliënt van Stibbe dat deals voor hen zelfs publiceert op de eigen website. Zo werd voor Euronext opgetreden in de overname van BVLP, de Portugese effectenbeurs en bij de verkoop van de aandelen van Euronext in Negicef. Voor Ballast Nedam, waar Van den Hoek zelfs voorzitter is, werd geadviseerd inzake de joint venture van de baggeractiviteiten met HBG. Conceptcode Tabaksblat Volgens Tabaksblat kan Van den Hoek onmogelijk controleren uitsluitend in het belang van de vennootschap terwijl hij daarnaast (zelf of via zijn maatschap) op commerciële basis ook adviseert. De conceptcode stelt immers dat van onafhankelijkheid geen sprake kan zijn indien de commissaris 'een persoonlijke financiële vergoeding van de vennootschap ontvangt anders dan de vergoeding die voor de als commissaris verrichte werkzaamheden wordt ontvangen' en indien hij 'in de drie jaar voorafgaande aan de benoeming een belangrijke zakelijke relatie met de vennootschap heeft gehad'. Als commissaris controleert Van den Hoek het beleid van het bestuur dat mede tot stand komt op basis van de adviezen van hemzelf of zijn mede-vennoten van Stibbe. Bij Smurfit International BV, onderdeel van een van 's werelds grootste producenten van verpakkingsmateriaal (30.000 mensen, omzet 4,7 miljard) zitten zelfs twee partners van Stibbe in de supervisory board (G. Mosler en M. van den Wall Bake) terwijl daarnaast nog een oud-partner en adviseur van Stibbe (L. van den Blink) een derde commissariaat bekleedt. Stibbe adviseerde moederbedrijf Jefferson Smurfit Group bij diens overname door Madison Dearborn Partners. Een actueel conflict speelt zich thans of rond het bedreigde Hagemeyer waar Frans Corpeleijn commissaris is terwijl diens kantoorgenoot Fons Leijten Hagemeyer bijstaat inzake de megaclaim die de curatoren van het failliete dochterbedrijf Ceteco recent hebben ingediend. De lijst Andere kantoren met veel commissariaten zijn De Brauw Blackstone Westbroek (18), Houthoff Buruma (11) en Nauta Dutilh (11). Een opmerkelijk feit is voorts dat J. Glasz van Van Doorne, lid van de Commissie Tabaksblat, zelf vijf commissariaten blijkt te bekleden. Zie de onderstaande lijst, gerangschikt naar aantal commissariaten.
Via onderstaande links kunt u meer informatie vinden:
|
17/ 09/ 2003
NautaDutilh: alles anders
NautaDutilh heeft tijdens de in het afgelopen weekeinde gehouden partnermeeting een nieuwe bestuursstructuur en een nieuw bestuur gekozen. Het nieuwe bestuur van NautaDutilh bestaat uit Marc Blom (voorzitter), Tjitske Cieremans, Robert ten Have en Benoît Strowel. Zij zijn allen parttimers. Later dit jaar zal aan dit bestuur een fulltime professionele manager worden toegevoegd, afkomstig van buiten het advocatenkantoor. Het nieuwe bestuur van NautaDutilh Nieuwe bestuursstructuur Zoals bekend, was het dagelijkse management van de organisatie tot vorige week opgedragen aan een bestuur van de twee managing partners Joan van Marwijk Kooy en Job van der Have. Samen vormden zij bijna vijf jaar het bestuur. Beide heren hebben de nieuwe bestuursstructuur voorbereid. Doel van de nieuwe bestuursstructuur is het vergroten van de bestuurlijke efficiëntie en slagvaardigheid van NautaDutilh als grootste advocatenkantoor van de Benelux. Bovendien hoeven partners niet meer fulltime met bestuurswerkzaamheden bezig te zijn en kunnen zij daarnaast in de praktijk actief blijven. Nieuwe bestuursleden
De vier nieuwe bestuursleden zullen zich binnen het bestuur richten op de beleidsmatige aspecten van hun specifieke aandachtsgebieden. Marc Blom, partner Banking & Finance in Amsterdam, zal als voorzitter de eindverantwoordelijkheid hebben voor de uitvoering en bewaking van strategie en beleid. Benoît Strowel, managing partner van kantoor Brussel, stuurt het beleidsterrein cliënt en markt aan. Robert ten Have, partner Corporate/M&A in Amsterdam, zal zich richten op de kwaliteit van de praktijk van NautaDutilh. Tjitske Cieremans, partner Insurance & Liability in Rotterdam, wordt verantwoordelijk voor human resources. De verantwoordelijkheid voor het operationele management zal worden overgedragen aan de nog aan te trekken fulltime professionele manager. Benoeming vijf nieuwe partners Naast een nieuw bestuur heeft NautaDutilh tijdens de partnerbijeenkomst zijn ook vijf nieuwe partners benoemd. Dit zijn Daan Lunsingh Scheurleer van de sectie Banking & Finance in Amsterdam, Daniella Strik van de sectie Corporate & Commercial Litigation en Jennifer Willemsen van de sectie Employment in Rotterdam. Zij worden alledrie partner in Nederland. Yvette Verleisdonk, van de sectie Corporate/M&A en Structured Finance en François Tulkens van de sectie Administrative Law worden partners in Brussel. Nieuw kantoor Net als een groot aantal andere advocatenkantoren heeft ook Nauta zijn intrek genomen in het World Trade Center in Amsterdam. Begin vorige week verhuisde het kantoor naar de Strawinskylaan 1999. Volgens Job van der Have past de huisvesting in het WTC beter bij het beeld dat Nauta wil uitstralen: topkwaliteit in de internationale dienstverlening. Het lijkt erop dat NautaDutilh met al deze veranderingen alles in het werk stelt om het gisteren door Marc Blom in het NRC genoemde doel te bereiken: in drie jaar beter te worden dan het kantoor De Brauw Blackstone Westbroek. De Brauw Blackstone Westbroek wil niet reageren op de uitlatingen van Blom. Datum bericht: 30/06/2004
Via onderstaande links kunt u meer informatie vinden: |
Ons nieuws over NautaDutilh ;
Bestuurscrisis bij NautaDutilh, DB treedt af Job van der Have Bij NautaDutilh, het grootste advocatenkantoor van Nederland, is een vertrouwenscrisis uitgebroken. Managing Partner Joan van Marwijk Kooij blijkt al weken niet op kantoor te zijn geweest. Daarnaast heeft de andere Managing Partner Job van der Have laten weten komend weekend te zullen vertrekken. Hiermee wil hij de weg vrij maken voor een nieuwe bestuursstructuur. Op afzienbare termijn zal hij de advocatuur verlaten, bevestigt Van der Have. NautaDutilh houdt komend weekend een partnermeeting in Marbella. De vertrouwenscrisis heeft diverse oorzaken. Genoemd worden de ongelukkige communicatie door het bestuur in de Parmalatzaak en personele onrust. Op basis van interne notulen en diverse bronnen kan worden geconcludeerd dat de personeelscrisis is veroorzaakt door een te grote groei in het verleden. Om de organisatie rendabeler te maken worden onaangename maatregelen genomen. In De Stand van de Advocatuur was NautaDutilh al de op een na snelste daler in het aantal advocaten. Deze trend zet zich in 2004 voort. Dat niet al deze mensen vrijwillig de organisatie verlaten blijkt uit diverse aanvaringen. Van der Have bevestigt strubbelingen in het verleden: "Er zal best een enkeling ongelukkig zijn, maar de meerderheid heeft alle vertrouwen in de toekomst van onze organisatie". Joan van Marwijk Kooij P&O manipuleert beoordelingen De verschillende managers van de praktijkgroepen zijn begin 2004 verzocht "nog eens goed naar de bezetting van zijn/haar praktijkgroep te kijken". Dit heeft geleid tot een grote onrust. Zo wordt geklaagd dat jaarlijkse beoordelingen "worden geschreven met in het vooruitzicht een exit gesprek". In de afdeling P&O heeft men geen vertrouwen blijkens de vraag "of P&O wel voldoende geëquipeerd is om de kwaliteit van de beoordelingen te bewaken". Junioren schrijven niet-gewerkte uren Een medewerker van Nauta vertelt: "Aangezien het bestuur noch de criteria noch de termijn voor de aangescherpte beoordelingen bekend wilde maken, leidde dit tot een revolte. Er was sprake van grote onrust en veel junioren voelden zich gedwongen veel meer uren te schrijven dan er feitelijk werden gewerkt." Konijn Fonteijn Het recente bericht dat het kantoor op zoek zou zijn naar een externe man/non-lawyer, als Chief Operational Officer (COO) is volgens bronnen "het konijn dat de oplossing moest vormen voor de incompetentie van het zittende bestuur." Een aantal partners zal een deeltijd bestuurslidmaatschap op zich nemen. Een van de namen die wordt genoemd is die van Chris Fonteijn, hoofd van de praktijkgroep Energy & Utilities in Rotterdam.
Auteur: Micha Kat. |
NautaDutilh zoekt niet-jurist voor topmanagement;
Ons nieuws over NautaDutilh ; Nauta Dutilh Amsterdam Nieuws 2004
september NautaDutilh sluit IE-praktijk Rotterdam
augustus Advocaat te serieus voor sport
16 dec Bannier benoemd tot bijzonder hoogleraar Advocatuur UvA
|
SDN-rubrieken
Homepage Paul Quekel
Netwerken van juristen
Bijbanenregisters Rechterlijke Macht
Rapport Integriteit van de Rechterlijke Macht